Fra os til dig

Nu har du mulighed for at få fire simple metoder til salgsforecasting – helt kvit og frit.

Salgsforecasts er et stærkt planlægningsredskab, som er med til at skabe en naturlig synergi mellem din virksomheds drift og økonomi.

Derfor har vi lavet denne guide med fire simple salgsforecast-teknikker til dig, der som økonomiansvarlig i en mindre eller mellemstor virksomhed ønsker at udvide den traditionelle budgettering med mere dynamiske planlægningsmetoder.

Selvom budgettet nok er det mest anvendte i danske virksomheder, så har forecastet potentiale til at få større betydning for forretningen.

Forecasts udarbejdes nemlig med udgangspunkt i den helt aktuelle situation, som løbende opdateres og justeres.

Det giver et reelt indblik i den nærliggende fremtid, som din virksomheden går i møde. Og med den viden kan du planlægge indkøbs-, salgs-, drifts- og produktionsaktiviteter.

Kan jeg så arbejde med både budget & forecast på samme tid?

Ja, det kan du sagtens.

Og vi vil faktisk også anbefale det, fordi de to planlægningsmodeller har hver sin force.

Mens budgettet skaber de økonomiske målsætninger for jeres strategiske initiativer, kan et rullende forecast hjælpe jer med at planlægge de operationelle aktiviteter.

Det giver dig som økonomiansvarlig et stærkt greb om virksomhedens økonomistyring, fordi du etablerer en tydelig kobling mellem strategi, finansielle indsigter og driftsaktiviteter.

Det er samtidig en ekstrem agil løsning, fordi I løbende kan justere planer og indsatser med udgangspunkt i forecastets forudsigelser.